モチベーションコンサルタント

浪貝美砂(なみかいみさ)
<これまでの実績>

ダイバーシティ推進、ワークライフバランスの施策を実行する企業より、社員の意識改革と風土改革に関して、ご相談をいただきました。主な実績は、下記のとおりです。

◆「女性社員のモチベーション向上」施策
ライフステージが変わってもキャリアプランが描けるように、女性社員へ「ワークライフバランスセミナー」を開催しました。同時に、男性管理職に「女性部下のモチベーションをアップするリーダーシップ研修」、「コミュニケーションを深める『面接ロールプレイ演習』」を実施、両者のモチベーションを高めていきました。
◆「障がいを持つ社員のモチベーション向上」施策
コミュニケーション不足に悩む、障がいを持つ社員を対象に、知識を高め、お互いに相談や議論をする集合研修を定期的に実施しました。障がいを持つ社員の上司にも、コーチングスキルを高める集合研修を平行して行い、誰でも活躍できる職場になったと、高い評価をいただきました。

【専門領域】 ダイバーシティ、ワークライフバランス、グローバル人財

<これから目指すこと>

市場のニーズが多様になり、国境を越えた競争が激化する時代になりました。世界に通用する企業であり続けるには、優秀な人財が不可欠です。社員一人一人の多様な能力、アイディア、経験、価値観、働き方を企業経営に積極的に取り入れ、企業価値を高めていくこと軸に、下記のテーマに取り組みたいと思います。

◆ダイバーシティ・マネジメントの推進
◆異文化理解を高めるグローバル人財の育成
◆働きがいがあって、働きやすくて、働き続けられる企業風土の醸成
<アピールポイント>

大学卒業後、(株)ジェイティービーに入社、国際旅行事業部(現JTBグローバルマーケティング&トラベル)にて、来日される外国人の旅行の企画と営業に携わりました。'98年、海外派遣研修生として、JTB USA, Inc. ニュージャージー支店にて法人営業を担当、日系・米企業向けに会議やインセンティブ旅行を企画運営しました。ビジネスを通じて、グローバル人財の重要性を実感、自身もその一員でありたいと心かげています。
'07年~'09年、(株)ジェイティービーに新設されたダイバーシティ推進室の初代マネージャーとして、社員の意識改革と組織の風土改革に着手しました。社長直轄の同室で、経営戦略の1つに携わった経験が、今の活動の原点です。

<おすすめプログラム>
◆ダイバーシティ推進のためのプログラム
ダイバーシティ推進は、企業経営に欠かせない経営戦略の1つです。
ダイバーシティINDEX調査にてプロセス管理をしながら、課題解決に向けて、教育研修を中心としたプログラムをオーダーメイドでご用意します。
http://www.jtbm.co.jp/service/bytheme/bytheme/diversity
◆「上司の性別が部下のモチベーションなどに及ぼす影響」調査
女性上司は、部下のモチベーションを上げ、しかも、部下から高い評価を受けていることがわかりました。
ダイバーシティ・マネジメントの重要性を認識する調査結果をご紹介します。
http://www.jtbm.co.jp/report/279-310
◆「モチベーショントレンド速報」メールマガジン
毎週水曜日、当社のコンサルタント、イベントプロデューサーが、モチベーションをテーマに巻頭コラムを執筆しています。
みなさんのやる気を高めるヒントが満載です。ぜひバックナンバーもご覧ください。
http://www.jtbm.co.jp/index.php?option=com_mailmaga



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