企業が永続的に発展するためには「会社の価値」「商品の価値」「働く人の価値」を常に向上させていかなければなりません。
特に「働く人の価値」を上げるには、会社の理念や方針を、社員に確りと理解・浸透させることが重要です。そうした目的の達成手段の
一つとして、とても効果的なのが全社員を集めて実施するキックオフミーティングです。
JTBモチベーションズは、キックオフミーティングを、年度始めや半期・四半期の区切りにおいて、新たな経営方針に則った「価値」を全社員が再確認・再認識していただく場と位置づけ、以下の三つを実現する提案を行います。
- 会社側と社員及び社員同士が目的を共有(目的ベクトルの確認)
- 自社の将来性や可能性、強みなどを共有(ナレッジ・適職感促進)
- 全参加者のモチベーションアップに繋がる時間(モチベーション向上)
そして達成の為の演出コンテンツとしては、
- テーマ訴求、グレード感、一体感、そして、各プログラムを効果的に展開する上での会場レイアウト・ステージ環境
- 各プログラムの訴求力を高める上で重要な役割をもつ映像上映システム
- 新たなスタートへ向けてコミュニケーション促進に繋がるパーティー演出
その他、様々な問題点・課題点を主催者様のご要望にあわせプランニングさせていただき、「会場手配」「事前事後モチベーションアップ
施策」「本番時の進行演出」に至るまで、トータルコーディネートさせて頂きます。
実施事例
事例 1 【メーカー キックオフ会議】

- 東京ベイNKホール(会議) 東京ベイ・ホテル東急(懇親会)/1800名
- 新年度に向け、普段は一同に会すことのない、1800名全員のベクトルを統一し、 士気・意欲の高揚を図ることを目的として開催しました。
事例 2 【キックオフ会議/懇親会】

- 新高輪プリンス 飛天の間/1000名
- 新しいビジョン、組織の結成後のKick Off Meeting.
前年度多大な貢献をした社員への表彰式と中期事業計画の発表が行われ、新体制への理解を深め、目的の共有を行った。
事例 3 【グループ会社 Kick Off Meeting/Party 】

- 新高輪プリンス 飛天の間/900名
- 新体制となった会社のビジョンと社員のニーズを理解した上で、 会社の伝えたいメッセージを分かりやすく的確に伝えることを目的として開催しました。
事例 4 【メーカー Kick Off Meeting 】

- 神戸国際展示場/900名
- 事業部の独自展開により会社の発展に努め、更なるステージへの向上を 図るため、有機的な連動を促す全体的な結束を図ることを目的としました。






