「Manejin」とは、部下のやる気を高めるためのバイブルです。マネージャーの自己理解を深め、モチベーション育成の新しい視点・手法を学ぶことができます。JTBモチベーションズでは、96年に開発・発表した「やる気」分析システムMSQにより、様々な業種・職種の方々のモチベーションを分析して参りました。
その経験をもとに、MSQの考え方を更にバージョンアップ。マネジメントスタイル分析レポート「Manejin」を開発しました。
Manejinは、部下をお持ちの方が実在の部下への日頃の関わり方についてアンケートにお答え頂き、その結果に基づき、部下指導の現状と今後の方向を示すものです。

分析項目

1. 部下のやる気にどれだけ深く関わっているか
2. 部下のどのモチベータ（やる気の要因）を刺激しがちか、無視しがちか
   • 育成しているモチベータ/育成していないモチベータ
   • 相手がそれに関心を持っている場合/持っていない場合
   • さらに育成するために
   • 併せて育成するとよいモチベータ
   • これも育成していない場合、注意が必要なモチベータ　など

調査方法

1. クエスチョンシートへの回答記入またはウェブサイト上で、全84問の質問に回答していただきます。所用時間は約15分程度です。特定の部下一人を思い浮かべ、その人に対する自分の行動を回答していきます。
2. ご回答いただいたデータを当社にて集計・分析し、Manejinレポートをフィードバックいたします。

Manejinレポート

• 回答者一人一人に向けて書かれた「マネジメント教本」です。
• 回答者が「部下や後輩をやる気にさせるときのクセ」を分析し、それに基づく具体的なアドバイスや、各モチベータ毎の育成方法などをご提供いたします。（全48ページ、ワークシート込）
• マネージャーが自分で考え、書き込みをするためのワークシートがあり、実際の部下指導に際して活用できます。弊社の豊富なノウハウをもとに、レポートの　内容をさらに深く理解し、実践に役立つ応用力をつける仕組みになっています。

導入の効果

(1)  マネージャーの自己理解の促進

• 「Manejin」は、回答者一人一人が自身のマネジメント・スタイルに対して自己理解を深めることを第一の目的としています。
• 一人一人が「自分は相手のモチベーションにどの程度強く関わっているか」「自分はどのモチベータを育成しているか、あるいは育成していないか」をふりかえる材料としてお使いいただけます。

(2)  モチベーション育成に対する意識・スキルの向上

• 相手のモチベーションを上げるための考え方や具体策を、体系的・網羅的にご提供しています。
• 相手のモチベーションをこれまで意識していなかった色々な方向から見たり、相手にあったモチベーションの高め方を幅広く持てるようになります。

(3)  研修の代わりに実施　－ 応用力・実践力をつけるワークシートを活用

• 職場にいながら、回答・レポートの受け取りができます。
• また、JTBモチベーションズの豊富な研修ノウハウをもとにしたワークシートを活用することで、回答者が学習しやすい仕組みになっています。
• 集合研修の実施が難しい場合などでも、研修の代わりに「Manejin」を実施し、管理職が部下のやる気を上げるスキルを、実践的に身につけることができます。

価格

• 個人別Manejinレポート1件　¥6,900
• MSQ（1名）とのセット価格　¥9,800

※上記金額には消費税が含まれています。

「Manejin」についての詳細は、専用サイトをご覧ください。