モチベーション・ワークショップ

≫モチベーション・ワークショップ ~新入社員フォロー編~

≫モチベーション・ワークショップ ~今後を担うリーダー編~

「仕事を辛いと感じた時、
あの日のことを思い出す。
自分は何のために働いているのか、
私は知っている。」

そんな記憶に残るワークショップをプロデュースします。



受講対象

入社半年~

日程

3時間シリーズ or 半日~2日

こんな企業様に

新入社員のフォロー研修を検討中の企業様

目的

新入社員特有の葛藤を整理し、モチベーション軸を構築していきます。
今やるべきことを明確化させます。

プログラムの特徴

弊社の独自開発「PFPCモデル」を採用。

※PFPCモデルとは、

P・・・プランニング
F・・・ファシリテーション
P・・・プレゼンテーション
C・・・コメント

4つの要素を取り入れながら、 ワークショップを進行していく手法のことです。
新入社員同士の絆づくりにも効果的です。


ワークショップの流れ
  • 入社してから現在までの振り返り
  • 誰にどういう価値を提供してきたか
  • 働く上で大事にしたいことは何か
  • これからのビジョン・ポジション・ストーリー
  • 今やるべきことと阻害要因
  • 自分を動かすルール設定
  • 葛藤を整理する
  • 働く理由を一言で表現する

※実施時間により内容は調整します。

「社会に衝撃を与えたあの事業は、
数名のワークショップから生まれた。
葛藤を見逃さなかったこと、
それが成功への第一歩となった。」

そんな歴史に残るワークショップをプロデュースします。




受講対象

今後を担うリーダー

日程

3時間シリーズ or 1日~

こんな企業様に

今後を担うリーダーを中心に新たな価値創造を望む企業様

目的

事業・組織の葛藤を整理することで、これからの事業・組織のビジョンを構築していきます。
事業・組織として目指す方向を明確化させます。

プログラムの特徴

弊社の独自開発「PFPCモデル」を採用。

※PFPCモデルとは、

P・・・プランニング
F・・・ファシリテーション
P・・・プレゼンテーション
C・・・コメント

4つの要素を取り入れながら、 ワークショップを進行していく手法のことです。
参加者同士のコミュニケーション活性化にも効果的です。

ワークショップの流れ
  • イノベーションが生まれるとき(事例紹介)
  • 事業が提供している価値について考える
  • お客様は誰か
  • 社会とどう関わっていくか
  • これからのビジョン・ポジション・ストーリー
  • 今やるべきことと阻害要因
  • 判断軸をもつ
  • 事業・組織のもつ葛藤を整理

※実施時間により内容は調整します。


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